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      晶鋒集團股份有限公司質量信用報告

      更新時間:2017-04-12   點擊次數(shù):1393

      董事長致辭: 
          晶鋒集團股份有限公司衷心感謝社會各界、廣大用戶的厚愛、支持與合作! 在公司成立以來,主要致力于電線電纜、儀器儀表產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展,不斷推陳出新,取得了令人矚目的成績,是高新技術企業(yè),“重合同守信用”企業(yè),晶儀及圖的商標被認定為中國商標,本安型防爆計算機電纜被評為安徽省產(chǎn)品。 
          晶鋒集團股份有限公司將以的品質,良好的服務,誠信的經(jīng)營回報社會,晶鋒人奉守“誠信、服務、共贏”的經(jīng)營理念,繼續(xù)弘揚“誠信、務實、開拓、進取、創(chuàng)新”的精神,竭誠與各界朋友合作,共創(chuàng)輝煌的未來!

          我們保證將嚴格按照標準的質量體系要求,嚴格程序,科學生產(chǎn),保證出廠產(chǎn)品的四個,做到產(chǎn)品優(yōu)異,誠信服務。如果是我們公司產(chǎn)生有關產(chǎn)品質量、服務的問題,我公司愿意承擔一切經(jīng)濟責任。

         集團產(chǎn)品已全部通過ISO9001-2008質量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO18001職業(yè)健康和安全管理體系、強制性CCC認證,并取得了相關資質和榮譽證書。是高新技術企業(yè),守合同重信用企業(yè)。公司注冊的“晶儀”商標榮獲;集團榮獲安徽省國稅局、安徽省地稅局頒發(fā)的*納稅信用單位證書;連續(xù)三年被評為安徽省銀行誠信客戶;連續(xù)兩屆榮獲建設銀行安徽分行中小企業(yè)“成長之星”榮譽;通過省級企業(yè)技術中心認證;被評為安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè);安徽省民營科技企業(yè);安徽省科技創(chuàng)新型企業(yè),被評為滁州市誠信經(jīng)營戶單位。集團黨支部榮獲滁州市先進黨支部稱號;連續(xù)四年被授予天長市重點骨干企業(yè);連續(xù)年進入市30強,并在2011年進入全市工業(yè)企業(yè)第11。目前已擁有各種發(fā)明10件,實用型20件。   

      一、提高企業(yè)員工的質量意識 
          產(chǎn)品質量關系企業(yè)生命,是企業(yè)實力的展現(xiàn)。企業(yè)要在激烈的競爭中尋求發(fā)展,要打敗強勁的對手,站穩(wěn)腳跟,zui重要的武器就是產(chǎn)品質量。對企業(yè)而言,質量其實是一個系統(tǒng)工程,它不僅涉及企業(yè)的所有職能部門,貫穿科研、生產(chǎn)、銷售、采購等各個環(huán)節(jié),而且涵括人員意識、質量體系、生產(chǎn)經(jīng)營行為乃至機器設備等硬件。 
          要使企業(yè)的質量體系運轉,資源優(yōu)化配置,從而生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品,就必須首先讓全體員工在思想上牢牢確立高品質、高質量的意識。這種意識的確立自然有它存在的價值,它會使員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,自覺地遵守操作規(guī)程,不會因為“沒有人監(jiān)督,沒有人看見,大家都這么干”等外在因素的影響而放棄本來的職責,這已經(jīng)不僅僅是一種客觀上的要求和約束,而是比職業(yè)道德更高一層的追求。 
          質量意識是一個企業(yè)從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的認識和理解,這對質量行為起著極其重要的影響和制約作用。質量意識體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中,也集中體現(xiàn)在企業(yè)zui高決策層的崗位工作中,是一種自覺地去保證企業(yè)所生產(chǎn)的交付顧客需求的產(chǎn)品-----硬件、軟件和流程性材料質量、工作質量和服務質量的意志力。質量意識是通過企業(yè)質量管理、教育、責任等來建立和施加影響的,并且通過質量激勵機制使之自我調節(jié)而一步步地、緩慢地形成起來的。

          在企業(yè)內形成了人人關心質量,創(chuàng)品牌人人有責的良好氛圍。企業(yè)還通過廣泛開展生動活潑的質量意識活動,加速企業(yè)轉變全體員工的陳舊質量觀念,增強員工的競爭意識和責任感,在職工中牢牢樹立愛崗敬業(yè)精神,追求顧客滿意度。 企業(yè)只有在質量意識的教育和活動中,培養(yǎng)職工的團隊精神,才能真正把全面質量管理落實到實處,才能讓企業(yè)質量意識的得到貫穿和提高。 

      二、內部質量管理 
      1、質量管理體系建立 
         公司通過ISO9001-2008質量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO18001職業(yè)健康和安全管理體系、國家強制性CCC認證,并取得了相關資質和榮譽證書公司建立了一套全面的、嚴格的質量管理和質量保障的規(guī)章制度和質量保障文件,這些文件含概了市場調研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理、物料管理、質量管理、生產(chǎn)工藝管理、質量標準管理、質量檢驗、銷售管理、管理、市場信息反饋等各環(huán)節(jié),實現(xiàn)了“全面、全員、全過程的”質量管理,做到一切用數(shù)據(jù)說話,一切工作都有章可循,真正體現(xiàn)了質量管理的科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使晶鋒集團的產(chǎn)品質量和管理水都有了質的提高。 
          為監(jiān)視和測量質量體系的有效運行,企業(yè)管理部門除按計劃每年組織一次內部審核和一次管理評審外,還采用滾動式方法每個月對各個部門進行監(jiān)督檢查,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定糾正措施進行改進,同時按企業(yè)的《質量獎懲條例》和《干部質量績效考核辦法》進行處罰和考核。在歷次的外部審核中均未出現(xiàn)嚴重不符合項。在監(jiān)視質量體系有效運行的同時,企業(yè)管理部門加強對產(chǎn)品質量的監(jiān)督抽查力度。除每季度對各部門抽查一次,還增加了每月對各生產(chǎn)工序的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時責令限期整改,并作為下次抽查的重點。在采購、生產(chǎn)過程、質量檢驗、用戶反饋等方面應用統(tǒng)計技術,每季度將出現(xiàn)或隱含的質量問題,制定糾正或預防措施進行整改。 
          質量意識與經(jīng)營思想決定企業(yè)文化的走向與發(fā)展。在激烈的市場競爭中,產(chǎn)品質量是企業(yè)贏得市場的關鍵,的產(chǎn)品能為企業(yè)取得良好的市場信譽,進而博得用戶的親睞。因此在塑造企業(yè)文化的過程中,zui高管理者提出了“誠信、服務、共贏”的經(jīng)營理念,從思想上,對全體員工貫徹“質量就是市場、就是企業(yè)的生命”的觀念,并要求員工在生產(chǎn)的每一道工序中,時刻警示自己,你的每一步操作都直接影響到產(chǎn)品的質量,影響到產(chǎn)品的市場信譽。所以,嚴把質量關,上道工序為下道工序負責,已成為員工生產(chǎn)過程中的自覺意識。質量意識的提高,使全員參與質量管理熱情高漲。 
          2、加強質量管理,充分發(fā)揮質量檢驗的作用 
         為保證質量管理體系持續(xù)有效運行,確保產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高,企業(yè)確定了質量管理的主題是“加強科學管理,強化過程控制,提高工作質量和效益,出精品、創(chuàng)品牌。在質量和效益兩主題的運行中公司重新制定和完善了企業(yè)的各項管理規(guī)章制度,規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)程序,有效控制了產(chǎn)品質量,相繼出臺了《質量獎懲條例》、《質量指標統(tǒng)計規(guī)定》、《售后服務管理辦法》、《工位器具管理》等系列管理標準,建立了一整套內部質量控制管理體系,把企業(yè)的各項質量管理工作提升到一個新的水平。 
      3、計量工作管理 
          加強了計量管理工作,自2010年以來,為加強計量管理,從原材料采購、過程管理、生產(chǎn)設備、檢驗設備、工序檢驗、成品檢驗等進行檢定、校驗、使用監(jiān)督、流轉管理,建立了一整套管理文件和控制方法,卓有成效的計量管理為產(chǎn)品質量的穩(wěn)定提高提供了良好的保證手段。 
      4、質量檢驗方面管理 
         質檢部建立了檢測設備檔案,并整理分類,將重要的精密儀器以及重要項目、關鍵參數(shù)的檢測設備進行重點管理。管理的關鍵內容是:進行校準或檢查,以便檢測數(shù)據(jù)的有效溯源,持續(xù)維持設備的良好運行和準確度。針對不同種類、型號的檢測儀器、設備,管理者還應制定相應的保養(yǎng)計劃,并落實到人以保持該設備應有的技術狀態(tài)。檢驗設備的使用人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考核合格后方可上崗。各種制度、崗位職責、儀器操作規(guī)程、安全常識、注意事項等上墻,以便執(zhí)行。 切實加強供應商供貨的質量檢查驗收,督促供應商依法履行質量責任,嚴把原材料入庫質量關,嚴格工藝紀律,嚴格生產(chǎn)全過程的質量控制,加強質量監(jiān)督隊伍建設,加強對監(jiān)督人員的教育和培養(yǎng),不斷提高其素質,完善監(jiān)督手段,提高質量改進能力,增強其性和有效性。 
      5、定期召開質量會,加快質量問題解決速度 
          公司定期召開質量會議,深入開展質量振興活動,發(fā)現(xiàn)質量問題時,要積極受理并加快辦事效率,解決期限。建立質量審核制度,財務部門把產(chǎn)品的制造和銷售過程中所發(fā)生的直接質量成本以及間接質量成本列入統(tǒng)計項目。在會中有懲罰也有獎勵,不能只獎不罰,也不能只罰不獎,建立了質量激勵機制,明確各崗位的質量規(guī)范、質量責任,實行“質量否決權”并認真考核,把考核結果作為對職工調動、晉級、提升、獎勵或處罰的重要依據(jù)。 
          總之,企業(yè)牢固樹立“質量*”的觀念,把質量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命,用以質取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實到車間的生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,鼓勵技術創(chuàng)新,加強技術改造,不斷提高產(chǎn)品的質量和檔次,使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。 
      、企業(yè)宗旨、質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和目標質量承諾 
      1、質量方針: 
         以質量保生存,以質量樹品牌,      
         以質量求效益,以質量促發(fā)展。

      環(huán)境方針: 
         創(chuàng)新工藝;節(jié)能降耗關注環(huán)境保護, 
         持續(xù)改進;遵紀守法倡導污染預防。 
      職業(yè)健康安全方針: 
         遵紀守法;安全生產(chǎn)以預防為主; 
         持續(xù)改進;關愛員工以健康為先。 
      2、質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾: 
          從全面質量管理的基礎入手,牢固樹立“質量*、信譽*、用戶至上”的生產(chǎn)經(jīng)營指導思想,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場關鍵工序的質量控制,保證產(chǎn)品質量符合國家標準和廣大消費者的要求。 
      保持管理體系,采取有效措施持續(xù)改進,對任何偏離質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標的行為予以糾正和預防。 
          全體員工務必遵循本公司的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標和承諾,以*的管理,的產(chǎn)品,滿意的服務不斷地提供高科技產(chǎn)品服務于市場。 

          在激烈的國內外市場競爭中,晶鋒集團要想立于不敗之地,在很大程度上取決于企業(yè)的產(chǎn)品質量,取決于企業(yè)核心技術和自主創(chuàng)新能力,取決于品牌的培育和發(fā)展。我公司將全面落實科學發(fā)展觀,以實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展期目標,堅持科學化管理,多元化經(jīng)營、規(guī)?;a(chǎn)。進一步開展質量振興工作,對我們推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,加快經(jīng)濟增長具有重大意義,質量振興的路,要一直走下去。

       

                                                        

                                      晶鋒集團股份有限公司

                                             2017/04

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